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代理工作组织方案（本流程主要针对一般采购代理项目)
1.前期工作
2.接受委托（复杂项目进行前期论证）
3.与委托人沟通
4.项目审批
5.拟定采购/超标文件
6.发布采购公告
7.现场勘探
8.答疑和澄清
9.抽取专家
10.开标前准备工作
11.评标
12.采购结果公示与中标（成交）通知
13.签订合同及成交（中标）人保证金退还
14.项目资料归档
